Blick über die Schmittenhöhe bei Dämmerung: grüne Almwiesen und dunkle Bergwälder liegen vor einer mehrschichtigen Alpenkulisse unter rosa-violettem Himmel.

+55 % Bewerbungen bei gleichem Budget.
Social Recruiting für die Schmittenhöhebahn AG

+55 % Bewerbungen bei gleichem Budget.
Social Recruiting für die Schmittenhöhebahn AG

Die Schmittenhöhebahn AG betreibt als touristischer Leitbetrieb in Zell am See die Bergbahnen, eine eigene Gastronomie sowie die Schifffahrt am Zeller See mit ganzjährigen Erlebnissen. Als Arbeitgeber sucht das Unternehmen laufend Mitarbeiter:innen für unterschiedlichste Bereiche und bietet vielfältige Jobs in einem stark saisonal geprägten Umfeld.

The Challenge

Begrenzter Markt mit regionalen Challenges

Der Arbeitsmarkt in der Region Zell am See ist stark umkämpft und der Radius potenzieller Bewerber:innen klein. Die bisherigen Recruiting-Maßnahmen lieferten zu wenige qualitative Bewerbungen bei ineffizientem Budgeteinsatz.

  • Fehlende zielgruppenspezifische Ansprache

    Die bisherigen Recruiting-Maßnahmen adressierten potenzielle Bewerber:innen zu allgemein. Unterschiedliche Berufsgruppen, von Gastronomie über Seilbahnbetrieb bis hin zu Administration, wurden nicht differenziert angesprochen. Dadurch blieben Relevanz und Identifikation gering.

  • Keine klare Arbeitgeberpositionierung


    Es fehlte eine konsistente kommunikative Klammer. Warum Schmittenhöhebahn AG? Welche Benefits? Welche Arbeitsrealität? Ohne klaren Auftritt blieb die Marke im Wettbewerb um Fachkräfte austauschbar.

  • Stark regional begrenzter Talentpool


    Der Suchradius war geografisch eng definiert: Zell am See plus 40 Kilometer. Dadurch reduzierte sich die potenzielle Zielgruppe erheblich und Streuverluste konnten nicht durch Masse kompensiert werden. Jede Bewerbung musste sitzen.

The Goal

Höhere Bewerbungsqualität statt mehr Masse

Nicht die Anzahl an Bewerbungen stand im Fokus, sondern deren Qualität. Ziel war eine präzisere Recruiting-Ansprache, weniger Reibung im Bewerbungsprozess und dadurch mehr relevante Bewerbungen - trotz stark begrenztem regionalem Talentpool und gleichbleibendem Budget.

Der größte Hebel lag nicht im Budget, sondern in der Struktur: klare Creatives, reduzierte Prozesse und konsequente Optimierung entlang der richtigen KPIs. Entscheidend war dabei die datengetriebene Betrachtung der gesamten Journey, von der Anzeige bis zur Bewerbung. So konnten wir sowohl die Werbemittel als auch den Funnel kontinuierlich optimieren und gezielt auf mehr qualifizierte Bewerbungen ausrichten.

Vivian Munter
Vivian Munter
Performance Marketing Managerin

Our Approach

Performance durch Struktur

Im Fokus standen drei zentrale Hebel: eine vereinfachte Bewerbung, eine klare Ansprache und eine gezielte Kampagnen­steuerung. Ziel war es, entlang der gesamten Journey mehr Relevanz zu schaffen und Hürden konsequent zu reduzieren.

Vereinfachte Nutzer:innen-Journey statt Formular-Hürden

Der Bewerbungsprozess wurde radikal vereinfacht: Statt klassischer Formulare kommt eine interaktive Funnel-Struktur zum Einsatz, die Kandidat:innen schrittweise durch den Prozess führt. Durch das Tool „Perspective“ wird die Bewerbung mobil optimiert, ohne CV-Upload möglich und in wenigen Minuten abgeschlossen.

Das Ergebnis: weniger Reibung, höhere Conversionrate und besser vorqualifizierte Bewerbungen.

Performance-Fokus statt komplexem Targeting

Die Ausspielung erfolgt ausschließlich über Meta, mit klarem regionalem Fokus. Die Differenzierung entsteht über Creatives und Ansprache, nicht über komplexe Targeting-Setups.

Das Ergebnis: mehr und vor allem passendere Bewerbungen durch kontinuierliche, datengetriebene Optimierung.

Aktivierende Claim-Mechanik mit Flexibilität

Mit „Schmitten rein ins …“ entstand eine flexible Claim-Mechanik, die unterschiedliche Rollen und Zielgruppen gezielt anspricht. Die Wortspiel-Logik schafft Wiedererkennbarkeit, transportiert Nähe und bringt die Recruiting-Kommunikation klar auf den Punkt.

Das Ergebnis: eine Recruiting Kampagne mit differenzierterer Ansprache und hoher Relevanz für unterschiedliche Zielgruppen.

The Results

Mehr Bewerbungen. Höhere Qualität.

Die Kombination aus klarer Creative-Mechanik, vereinfachter Journey und kontinuierlicher Optimierung führte zu einer signifikant besseren Performance: +55 % Bewerbungen bei gleichbleibendem Budget, 22 € weniger Kosten pro Bewerbung und eine spürbar höhere Qualität der eingehenden Bewerbungen.

Infografik: +55 % Bewerbungen bei gleichbleibendem Budget, 22 € weniger Kosten pro Bewerbung und eine spürbar höhere Qualität der eingehenden Bewerbungen.

Wir konnten nicht nur die Effizienz signifikant steigern, sondern vor allem die Qualität der Bewerbungen deutlich erhöhen. Das bei gezielterem Budgeteinsatz und damit nachhaltigeren Ergebnissen.

Christian Mayr
Christian Mayr
Leitung HR/Personalwesen

The Key Learnings

Was wirklich beim Social Recruiting funktioniert

Entscheidend war das Zusammenspiel aus klarer Ansprache, reduziertem Prozess und datengetriebener Optimierung. Die folgenden Learnings zeigen, worauf es für messbare Performance wirklich ankommt:

  • Performance beginnt bei der Creative-Strategie 

  • Broad Targeting funktioniert, wenn die Ansprache präzise ist 

  • Mobile First ist keine Zusatzoption, sondern Voraussetzung 

  • Interaktive Funnel steigern die Conversionrate und die Bewerbungsqualität 

  • Weniger Hürden führen zu besseren Entscheidungen auf beiden Seiten 

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Vivian Munter

Vivian Munter, Performance Marketing Managerin

Karoline Boller

Karoline Boller, Digital Project Managerin

Smart Answers, Real Impact

Social Recruiting (auch Social Media Recruiting) bezeichnet die gezielte Gewinnung von Mitarbeiter:innen über soziale Netzwerke wie Instagram und Facebook. Statt klassischer Stellenanzeigen werden potenzielle Bewerber:innen dort angesprochen, wo sie ihre Zeit verbringen – mit auf die Plattform zugeschnittenen Creatives und einem einfachen Bewerbungsweg.

Eine Social Media Recruiting Kampagne kombiniert eine klare Creative-Strategie mit einem vereinfachten Bewerbungs-Funnel. Im Fall der Schmittenhöhe AG steuerten wir bewusst breit aus, differenzierten über die Ansprache statt über enges Targeting und leiteten Interessierte direkt in einen mobil optimierten Funnel – ganz ohne CV-Upload.

Die Kosten im Social Recruiting werden meist pro Bewerbung (Cost per Application) bewertet, nicht pro Klick. Entscheidend ist die Effizienz: Im Schmittenhöhe-Projekt sanken die Kosten pro Bewerbung um 22 € – bei gleichbleibendem Budget und gleichzeitig +55 % mehr Bewerbungen.

Performance Recruiting zielt auf messbare Ergebnisse in kurzer Zeit: mehr passende Bewerbungen bei effizientem Budgeteinsatz. Employer Branding wirkt langfristig auf die Arbeitgebermarke. Beide ergänzen sich – wer aber kurzfristig offene Stellen besetzen muss, startet mit Performance Recruiting.

Besonders stark wirkt Social Recruiting dort, wo der Talentpool regional begrenzt und der Wettbewerb hoch ist – etwa um Personal in der Gastronomie, Hotellerie und im Tourismus zu finden. Auch für saisonale Stellen lässt sich kurzfristig Reichweite und Bewerbungsvolumen aufbauen.

Ja. Gerade wenn Sie Saisonarbeiter finden oder Personal für eine bestimmte Region (z. B. Zell am See) gewinnen müssen, lässt sich die Aussteuerung geografisch eng fassen und über relevante Creatives gezielt aktivieren.
 

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